Статьи

Об МСФО, финансах, менеджменте и карьере финансиста

Время на планирование: что делать эти 15 минут?

Июн 6,11

Проводя заключительные занятия накануне экзаменов, я невольно окунаюсь в атмосферу нервозности, которой охвачены студенты перед грядущим непростым испытанием. Чтобы помочь им немного успокоиться, я часто рассказываю, что и я лет 10 назад сдавал ACCA и тоже пребывал в ажитации в эти июньские дни. Меня самого мои воспоминания, конечно, наполняют чувством сопричастности, и я кажусь себе ближе к людям. Интересно, что в моменты таких моих откровений чувствуют студенты? Как бы студенты не относились к этим рассказам, они вряд ли подозревают, что я им несколько завидую: во времена моих экзаменов в АССА ещё не было такой роскоши, как дополнительные 15 минут на чтение и планирование экзаменационной работы вдобавок к стандартным 3-м часам …

Читать далее

Краткий экскурс в "странности" МСФО

Фев 7,11

Знаете ли вы, что ДипИФР нередко легче осваивают и сдают те наши финансисты, для которых бухгалтерия не является основным хлебом? А у спецов в национальных стандартах задача получения диплома выливается в целое приключение, часто, к сожалению, многосерийное. Кстати, сказанное относится не только к квалификации ДипИФР, но и к англоязычным АССА и CIMA. Как же так? Ведь известно, что взрослые хорошо учатся на аналогиях: есть существующие знания, например, по РСБУ, к ним даются новые знания по МСФО, и подчёркиваются сходства и различия. Логика в этом принципе аналогии есть. Например, умелый водитель изучает нюансы левостороннего движения, чтобы арендовать машину, скажем, на Кипре. Известно, что правила дорожного движения всюду построены на общих принципах …

Читать далее

Самоорганизация: аптечка для босса-новичка

Янв 10,11

Новогодняя суета позади, а перед нами целый год свершений и достижений. Планов громадьё, обещаний себе данных немало – в общем, только успевай лопатой туда-сюда. И, поскольку наши экзамены тоже уже месяц как закончились, предлагаю отвлечься от экзаменационной темы и вернуться к отложенному разговору о чаяниях босса-новичка, впервые взвалившего бремя начальнического труда на свои плечи. Хотя тема сегодняшней статьи, вообще говоря, актуальна для многих: как успеть всё? Я не планирую сейчас погружаться в пучины фундаментальных принципов философии жизненного успеха. Наша беседа будет скорее перебором содержимого аптечки первой помощи, чем поиском наиболее эффективных средств от каждого конкретного недуга. Однако предлагаемые 5 инструментов самоорганизации зарекомендовали себя как действенные в любых условиях. Начнём с …

Читать далее

МСФО, ACCA и CIMA или Немного о мытье рам

Сен 21,10

Мне нередко приходят письма с просьбой посоветовать, какую финансовую квалификацию выбрать, от тех, кто ещё только собирается в поход за знаком качества финансиста. Однако с некоторых пор я пришёл к выводу, что советы – дело неблагодарное. Советы всегда даются через призму своего собственного представления о том, что такое хорошо, и что такое плохо. Мои ценности, мой собственный (в чём-то ограниченный) опыт, моё представление о роли финансов в бизнесе – в общем, целый ряд моих предубеждений способен обратить совет, пусть даже данный от чистого сердца, во вред. Поразмыслив, я стал ограничиваться изложением фактов, по возможности более-менее непредвзято представленных, которые советующийся волен мерить уже своей шкалой ценностей. В таком духе я построил …

Читать далее

Ничто не вечно, тем более операционная аренда

Авг 30,10

Мы уже не в первый раз с вами говорим о том, как на наших глазах перестраивается здание международных стандартов отчётности. То старую стену снесут, а новую перегородку поставят; то вообще новый этаж начинают возводить. В общем, разработчики стандартов и сами не скучают, и нам скучать не дают. В 12-ю годовщину августовского финансового кризиса 1998 года Совет по МСФО выпустил черновик стандарта по аренде. Давно уже шли брожения по поводу пересмотра того, как аренда должна отражаться в отчётности. Уж больно широкий простор для творчества оставляло её деление на финансовую и операционную. Понятно, что дело не в самих двух видах аренды, а в том, что операционная аренда освобождала арендатора от необходимости показывать свои обязательства по …

Читать далее

ACCA ДипИФР: что это за зверь и кому он нужен?

Июл 31,10

Часто случается, что о тонком смысле какого-нибудь предмета спорят и те, кто в нём разбираются, и те, кто попал на обсуждение случайно. Мне, счастливому обладателю посудомоечной машины, пришлось как-то доказывать её очевидные преимущества человеку, никогда с посудомойкой не сталкивавшемуся, и убедить оппонента мне, насколько я помню, не удалось. Судя по тому, что пишут на российских финансовых форумах, по похожей схеме иногда строится и дискуссия вокруг диплома ДипИФР: те, у кого его нет, пытаются переспорить других, которым пока не удалось взять заветную высоту. А что, если с фактами в руках разобраться, что же в действительности скрывается за этой труднопроизносимой аббревиатурой, и стоит ли пытаться этот диплом заполучить? Прежде, чем мы окунёмся …

Читать далее

Как контролируется проверка экзамена

Июн 30,10

Граждане отписавшиеся, интересно вам, что сейчас происходит с вашей экзаменационной работой? При поверхностном взгляде на вещи она может находиться в одном из трёх состояний: либо над ней корпит какой-нибудь маркер, либо она уже проверена, либо ещё смиренно ожидает своей минуты славы, вспоминая прикосновения рук автора. Но такая пассивная судьба уготована далеко не всем. Возможно, именно ваша работа сейчас выполняет ответственную миссию, экзаменуя не кого-либо, а этого сaмого маркера! Да, вы не ослышались. Для маркеров наступило тяжёлое время сдачи их собственного экзамена: они думают, что они проверяют, а это их проверяют. Я хочу коротенько рассказать об интересном механизме, который опровергает 3 самых распространённых заблуждения по поводу процесса проверки работ студентов ACCA, …

Читать далее

Обратная связь: рецепты и дозировка

Июн 16,10

Вот они все перед вами, ваши подчинённые, вы можете всех их видеть со своего начальнического стола. Кто в профиль сидит, кто спиной к вам; а этот, сидя напротив, периодически встречается с вами взглядом. В общем, все в сборе, все работают. Так почему ж у вас морщина пролегла через весь лоб? Чего кручинитесь? Разные они. Кое-кто из них – старожил (это существительное, а не глагол), пересидевший не одного начальника, кто-то недавно прошёл огонь, воду и собеседование с вами, чтобы занять место ушедшей в декрет Вареньки. Да и остальные… Уследи-ка за всеми! Вы решительно не возьмёте в толк, как предыдущий начальник умудрялся получать от этого гудящего хаотичного улья то, что всем было …

Читать далее

Не пытайтесь втиснуть весь экзамен в три страницы!

Июн 3,10

Преподавательская страда майско-июньской сессии 2010 года для меня закончилась. Позади сотни часов прочитанных лекций и несколько проверенных пробных экзаменов, так называемых mock’ов. Маркировать тренировочные экзамены тех групп, где я вёл занятия, меня толкает исследовательский интерес. Любопытно посмотреть, насколько почтеннейшая публика, среди прочего, следует тем советам, о важности которых я говорю и на лекциях, и во многих статьях этого сайта. В целом статистика ободряет. Видимо, благодаря остервенению, с которым я это талдычу, бόльшая часть моих экзаменационных рекомендаций выполняется. Это, несомненно, подталкивает результаты вверх. Но есть одна вещь, на которую либо внимания не обращают, либо привычка настолько сильна, что её не так-то просто искоренить. А может, экологическое воспитание сказывается. Я говорю о …

Читать далее

Как не пропустить черепаху?

Май 26,10

Вот уж эти подчинённые! С того момента, как вы возглавили отдел, вы связаны с ними одной судьбой. Их карьера зависит от вас, да и ваши перспективы во многом зависят от них. Поэтому подбор подчинённых – это отныне ещё одна ваша головная боль. Или радость – в зависимости от того, как к этому относиться и какой у вас в этом деле опыт. Вот на этом опыте и остановимся подробнее. Будь вы новым начальником в розовом пушистом мире, вам достался бы уже готовый, полностью сформированный отдел, в котором каждый сотрудник знает, что делает, каждый доволен своим положением, никто не планирует «вильнуть хвостом» и уйти, и никакой смежный отдел не взваливает на вас …

Читать далее