А разве баланс должен сходиться?
Один из навыков, который нелегко развить и который сложно себя заставить применить на экзамене – это умение бросить вопрос, когда отведённое на него время истекло, и идти дальше. Но этот навык очень уж важен, поэтому его нужно совершенствовать. Хотя бы понемногу. И сегодня мы поговорим о первом шаге в этом направлении. Во всех предметах ACCA и CIMA по финансовому учёту (это же относится и к ДипИФР) вам с большой долей вероятности придётся готовить баланс. Тот, который в МСФО уже полгода как запрещено называть балансом, и который теперь горделиво зовётся отчётом о финансовом положении. Известно, что, в принципе, в этом отчёте поменялось только название, но суть по-прежнему та же. И конечно, …
Читать далееПомогите маркеру с навигацией
Простите за назойливое напоминание, но экзаменационная пора на носу. Вот-вот отпишутся симовцы, первые ласточки, а за ними вскорости стройными рядами потянутся и ДипИФРовцы, и студенты ACCA. Аккурат перед этим ритуальным священнодействием я завершаю цикл статей об основных экзаменационных нюансах, из которых, при должном умении, можно соорудить довольно надёжный мостик к следующему уровню. Давайте-ка сегодня посмотрим на вашу будущую работу глазами маркера, безымянного солдата огромной армии, которой повелевает экзаменатор. Загляните вот в это окно. Видите – вот он, маркер: склонился над письменным столом. Слева возвышается полуметровая стопка экзаменационных буклетов (это около 300 работ), рядом – изученный вдоль и поперёк эталон, ответ экзаменатора. Обеспокоенный хмурым видом хозяина, возле стола ворчит пёс. Чуть …
Читать далееКак не «закипеть», готовясь к экзаменам?
Когда в далёком 1999 году я начал готовиться к своей первой сессии АССА, мне довелось познакомиться с одним англичанином, тоже только вставшим на нижнюю ступень квалификационной лестницы. Мы были примерно одного возраста, работали в одной компании. Нам, в общем и целом, предстоял один и тот же путь, но, как скоро оказалось, придерживались мы диаметрально противоположных принципов в подготовке. Судите сами… Наслышавшись от других русскоязычных коллег историй экзаменационных провалов, больно бьющих по самолюбию, я твёрдо взял за правило «стремиться к звёздам». Я измерял свой прогресс без оглядки на стандартную отсечку в 50%; путеводной звездой для меня была оценка в 85%, которая соответствовала «пятёрке» в нашем вузе. И я занимался, занимался, занимался…
Читать далееВаши подчинённые: кто все эти люди?
Известный мастер афористики Александр Кулич как-то выдал такую жемчужину: работать с людьми легко; трудно работать с живыми людьми. Действительно, первые месяцы работы новоявленных менеджеров преподносят много неожиданных сюрпризов, причина которых именно в человеческом факторе. Например, начальник-новичок с удивлением обнаруживает, что отдел полон разных людей, которые отличаются от него темпераментом, наличием или отсутствием каких-то талантов, мотивацией – да мало ли чем ещё. Та самая «кнопка», которая включает людей на свершения, у всех разная; у подчинённых, как правило, совсем не та, что у начальника. И находится неизвестно где. Приходится искать пресловутый персональный подход. Отсюда вытекает интересное наблюдение: относиться к сотрудникам по справедливости это совсем не означает относиться к ним ко всем одинаково. …
Читать далееБелка в колесе, или новоиспечённый начальник
Есть у меня давнишняя привычка: кратко обобщать основные идеи книг, которые мне понравились. Книги приходят и уходят, а конспекты остаются. Меня давно подмывало как-то ими поделиться, ведь хорошие идеи только выигрывают от размножения. Отпугивал сырой вид этих записей, понятных только одному мне. А недавно я вдруг понял, что эти разрозненные заметки можно творчески переработать, составив из них целостную картинку. И сегодня я с удовольствием начинаю знакомить вас с «размышлениями на тему» по мотивам сразу нескольких хороших книг*, освещающих особенности превращения хорошего исполнителя в хорошего начальника. Что? Вы хотите спросить, как эта тема соотносится с профессиональной квалификацией финансиста? А я никогда и не обещал, что этот сайт будет посвящён только подготовке …
Читать далее«А вот если бы у них была шерсть…»
Обобщение часто грешит тем, что не охватывает все возможные случаи. Но я рискну предположить, что финансисты как класс в целом в своём отношении к писанине делятся на два больших лагеря: одни её терпеть не могут, другим только дай слово – и их не остановить. Независимо от того, к какому лагерю причисляете себя вы, в программах и CIMA, и ACCA письменные вопросы составляют в среднем около половины всех экзаменов. Логично ожидать от профессионала, что он или она обязательно имеет мнение по важным профессиональным вопросам, видит аргументы «за» и «против», и умеет отстаивать свою позицию. Поэтому лучшее, что вы можете для себя сделать – это быстрее сформировать навыки ответов на письменные вопросы. …
Читать далееЧем отличается CIMA от ACCA?
ВНИМАНИЕ! Более свежая версия сравнения ACCA и CIMA находится здесь. Что лучше – CIMA или ACCA? Нет, не так: «что лучше для меня конкретно, ведь я не планирую работать в аудите?» Работодатель «настаивает на ACCA – много ли я теряю?» «CIMA гораздо менее популярна – не лучше ли, пока не увяз в ней по уши, вовремя перепрыгнуть на в три раза более крупную ACCA?» «Вот сдам оставшиеся 4 экзамена ACCA и пойду сдавать CIMA; слышал, что они от многого освобождают». Сколько таких вопросов я слышал за свои несколько преподавательских лет! Столько, что мне уже самому стало интересно. Тем более, что ответов я слышал тоже немало. Особенно меня развеселил один доклад, несколько …
Читать далееГде провести границу?
Как вы все, наверное, знаете, уже несколько лет подряд мир, затаив дыхание, следит за беспрецедентной инициативой по слиянию двух во многом противоположных систем стандартов финансового учёта: МСФО и ГААП США. Знающие люди давно уж смекнули, что пора перестать сдерживать дыхание и можно расслабиться: объединение это идёт весьма неторопливо, что объяснимо и техническими, и политическими причинами. Но я сейчас не собираюсь ёрничать по этому поводу. Среди многих инициатив в этом грандиозном проекте числится разработка новых «Концептуальных принципов финансовой отчётности» (по-английски Framework), которые устроили бы всех участников марафона. Так вот, в марте 2010 года Совет по международным бухгалтерским стандартам (тот, что выпускает МСФО) и Федеральный совет по бухгалтерским стандартам (тот, что выпекает …
Читать далееФокусировка на лёгких баллах
Настало время вернуться к теме экзаменационных секретов. Все из вас слышали про мистические «easy marks» – лёгкие баллы, которые где-то прячутся в каждом экзамене. Так вот, чтобы развеять всякие сомнения, я хочу со всей определённостью и откровенностью сказать — лёгкие баллы существуют. И их немало – около 25 в каждом экзамене. То есть для проходных 50 баллов нужно грамотно собрать все лёгкие баллы, и ещё штук 25 более сложных. Почему же не все так делают? Как говорил юморист Геннадий Малкин, больше всего пострадавших бывает на переходах от слов к делу. Одно дело – говорить про лёгкие баллы, другое дело – их собирать. Тут каждый предмет имеет свою специфику.
Читать далееЧто экзаменатор боится рассказать о тестах
Тесты – очень специфический вид экзамена. По поводу их эффективности сломано много копий, и дискуссия продолжается до сих пор. При всех плюсах и минусах несомненно одно – их проверять значительно проще, что позволяет успешно сдавшим компьютерный вариант тестов приступить к дальнейшему продвижению вглубь сертификации сразу же в этой сессии. Я хочу показать вам основные особенности тестового экзамена, что может помочь вам как в подготовке, так и в самой сдаче. Решите следующий небольшой тест о тестах. Вопрос 1: Экзаменационное время на исходе, а к нескольким вопросам вы ещё даже не приступали. Надо ли пытаться просто угадать на них ответы?
Читать далее