Статьи

Об МСФО, финансах, менеджменте и карьере финансиста

Не пытайтесь втиснуть весь экзамен в три страницы!

Июн 3,10

Преподавательская страда майско-июньской сессии 2010 года для меня закончилась. Позади сотни часов прочитанных лекций и несколько проверенных пробных экзаменов, так называемых mock’ов. Маркировать тренировочные экзамены тех групп, где я вёл занятия, меня толкает исследовательский интерес. Любопытно посмотреть, насколько почтеннейшая публика, среди прочего, следует тем советам, о важности которых я говорю и на лекциях, и во многих статьях этого сайта. В целом статистика ободряет. Видимо, благодаря остервенению, с которым я это талдычу, бόльшая часть моих экзаменационных рекомендаций выполняется. Это, несомненно, подталкивает результаты вверх. Но есть одна вещь, на которую либо внимания не обращают, либо привычка настолько сильна, что её не так-то просто искоренить. А может, экологическое воспитание сказывается. Я говорю о …

Читать далее

Как не пропустить черепаху?

Май 26,10

Вот уж эти подчинённые! С того момента, как вы возглавили отдел, вы связаны с ними одной судьбой. Их карьера зависит от вас, да и ваши перспективы во многом зависят от них. Поэтому подбор подчинённых – это отныне ещё одна ваша головная боль. Или радость – в зависимости от того, как к этому относиться и какой у вас в этом деле опыт. Вот на этом опыте и остановимся подробнее. Будь вы новым начальником в розовом пушистом мире, вам достался бы уже готовый, полностью сформированный отдел, в котором каждый сотрудник знает, что делает, каждый доволен своим положением, никто не планирует «вильнуть хвостом» и уйти, и никакой смежный отдел не взваливает на вас …

Читать далее

А разве баланс должен сходиться?

Май 19,10

Один из навыков, который нелегко развить и который сложно себя заставить применить на экзамене – это умение бросить вопрос, когда отведённое на него время истекло, и идти дальше. Но этот навык очень уж важен, поэтому его нужно совершенствовать. Хотя бы понемногу. И сегодня мы поговорим о первом шаге в этом направлении. Во всех предметах ACCA и CIMA по финансовому учёту (это же относится и к ДипИФР) вам с большой долей вероятности придётся готовить баланс. Тот, который в МСФО уже полгода как запрещено называть балансом, и который теперь горделиво зовётся отчётом о финансовом положении. Известно, что, в принципе, в этом отчёте поменялось только название, но суть по-прежнему та же. И конечно, …

Читать далее

Помогите маркеру с навигацией

Май 13,10

Простите за назойливое напоминание, но экзаменационная пора на носу. Вот-вот отпишутся симовцы, первые ласточки, а за ними вскорости стройными рядами потянутся и ДипИФРовцы, и студенты ACCA. Аккурат перед этим ритуальным священнодействием я завершаю цикл статей об основных экзаменационных нюансах, из которых, при должном умении, можно соорудить довольно надёжный мостик к следующему уровню. Давайте-ка сегодня посмотрим на вашу будущую работу глазами маркера, безымянного солдата огромной армии, которой повелевает экзаменатор. Загляните вот в это окно. Видите – вот он, маркер: склонился над письменным столом. Слева возвышается полуметровая стопка экзаменационных буклетов (это около 300 работ), рядом – изученный вдоль и поперёк эталон, ответ экзаменатора. Обеспокоенный хмурым видом хозяина, возле стола ворчит пёс. Чуть …

Читать далее

Как не «закипеть», готовясь к экзаменам?

Май 10,10

Когда в далёком 1999 году я начал готовиться к своей первой сессии АССА, мне довелось познакомиться с одним англичанином, тоже только вставшим на нижнюю ступень квалификационной лестницы. Мы были примерно одного возраста, работали в одной компании. Нам, в общем и целом, предстоял один и тот же путь, но, как скоро оказалось, придерживались мы диаметрально противоположных принципов в подготовке. Судите сами… Наслышавшись от других русскоязычных коллег историй экзаменационных провалов, больно бьющих по самолюбию, я твёрдо взял за правило «стремиться к звёздам». Я измерял свой прогресс без оглядки на стандартную отсечку в 50%; путеводной звездой для меня была оценка в 85%, которая соответствовала «пятёрке» в нашем вузе. И я занимался, занимался, занимался…

Читать далее

Ваши подчинённые: кто все эти люди?

Известный мастер афористики Александр Кулич как-то выдал такую жемчужину: работать с людьми легко; трудно работать с живыми людьми. Действительно, первые месяцы работы новоявленных менеджеров преподносят много неожиданных сюрпризов, причина которых именно в человеческом факторе. Например, начальник-новичок с удивлением обнаруживает, что отдел полон разных людей, которые отличаются от него темпераментом, наличием или отсутствием каких-то талантов, мотивацией – да мало ли чем ещё. Та самая «кнопка», которая включает людей на свершения, у всех разная; у подчинённых, как правило, совсем не та, что у начальника. И находится неизвестно где. Приходится искать пресловутый персональный подход. Отсюда вытекает интересное наблюдение: относиться к сотрудникам по справедливости это совсем не означает относиться к ним ко всем одинаково. …

Читать далее

Белка в колесе, или новоиспечённый начальник

Апр 25,10

Есть у меня давнишняя привычка: кратко обобщать основные идеи книг, которые мне понравились. Книги приходят и уходят, а конспекты остаются. Меня давно подмывало как-то ими поделиться, ведь хорошие идеи только выигрывают от размножения. Отпугивал сырой вид этих записей, понятных только одному мне. А недавно я вдруг понял, что эти разрозненные заметки можно творчески переработать, составив из них целостную картинку. И сегодня я с удовольствием начинаю знакомить вас с «размышлениями на тему» по мотивам сразу нескольких хороших книг*, освещающих особенности превращения хорошего исполнителя в хорошего начальника. Что? Вы хотите спросить, как эта тема соотносится с профессиональной квалификацией финансиста? А я никогда и не обещал, что этот сайт будет посвящён только подготовке …

Читать далее

«А вот если бы у них была шерсть…»

Апр 17,10

Обобщение часто грешит тем, что не охватывает все возможные случаи. Но я рискну предположить, что финансисты как класс в целом в своём отношении к писанине делятся на два больших лагеря: одни её терпеть не могут, другим только дай слово – и их не остановить. Независимо от того, к какому лагерю причисляете себя вы, в программах и CIMA, и ACCA письменные вопросы составляют в среднем около половины всех экзаменов. Логично ожидать от профессионала, что он или она обязательно имеет мнение по важным профессиональным вопросам, видит аргументы «за» и «против», и умеет отстаивать свою позицию. Поэтому лучшее, что вы можете для себя сделать – это быстрее сформировать навыки ответов на письменные вопросы. …

Читать далее

Чем отличается CIMA от ACCA?

Апр 11,10

ВНИМАНИЕ! Более свежая версия сравнения ACCA и CIMA находится здесь. Что лучше – CIMA или ACCA? Нет, не так: «что лучше для меня конкретно, ведь я не планирую работать в аудите?» Работодатель «настаивает на ACCA – много ли я теряю?» «CIMA гораздо менее популярна – не лучше ли, пока не увяз в ней по уши, вовремя перепрыгнуть на в три раза более крупную ACCA?» «Вот сдам оставшиеся 4 экзамена ACCA и пойду сдавать CIMA; слышал, что они от многого освобождают». Сколько таких вопросов я слышал за свои несколько преподавательских лет! Столько, что мне уже самому стало интересно. Тем более, что ответов я слышал тоже немало. Особенно меня развеселил один доклад, несколько …

Читать далее

Где провести границу?

Апр 4,10

Как вы все, наверное, знаете, уже несколько лет подряд мир, затаив дыхание, следит за беспрецедентной инициативой по слиянию двух во многом противоположных систем стандартов финансового учёта: МСФО и ГААП США. Знающие люди давно уж смекнули, что пора перестать сдерживать дыхание и можно расслабиться: объединение это идёт весьма неторопливо, что объяснимо и техническими, и политическими причинами. Но я сейчас не собираюсь ёрничать по этому поводу. Среди многих инициатив в этом грандиозном проекте числится разработка новых «Концептуальных принципов финансовой отчётности» (по-английски Framework), которые устроили бы всех участников марафона. Так вот, в марте 2010 года Совет по международным бухгалтерским стандартам (тот, что выпускает МСФО) и Федеральный совет по бухгалтерским стандартам (тот, что выпекает …

Читать далее