Все курсы этого преподавателя



Base

Имя

Кирилл Попадюк

Откуда Вы?

Москва

О себе

Когда я только выбирал свой послеуниверситетский путь, я не думал, что когда-либо стану преподавать. А уж предположить, что это будет не только моей профессией, но и моим хобби — боже упаси! Хотя сейчас, глядя на то, какие крутые повороты делает иная карьера иных товарищей, я понимаю, что зарекаться не стоило. Видимо то, что и бабушки, и дедушки, и родители так или иначе связаны с преподаванием, сыграло свою определяющую роль.

Но вообще, если задуматься, кем я хотел быть в детстве? Родители рассказывают, как неловко им было за маленького Кирюшу, который в ответ на вопрос прохожих «кем ты хочешь стать, мальчик?», неизменно отвечал «клоуном или воспитателем детского сада». И это при том, что дети родительских друзей на этот вопрос гордо отвечали принятым в Советском Союзе клише вроде «космонавтом» или «врачом». Я в этом смысле явно казался отщепенцем.

Но в детский сад воспитателем я не пошёл, а после недолгого увлечения зоологией к университету выбрал для себя стезю финансиста. И после университета я-таки был классическим финансистом на протяжении долгих 12 лет, пока, в 2010 году не решился уйти на волю, основав сайт «Инфлексио.РУ».
Нет, я не рисковый сорви-голова, который в одночасье сменил карьеру в крупнейшей британской транснациональной компании на роль хозяина своего дела. Просто несколько лет уже под занавес своего «романа» с корпорацией работу я совмещал с преподаванием АССА и CIMA — сначала в АТС International, потом в Академии PwC. И вот тут, пропуская через себя тысячи студентов, видя их пыхтение, промахи, страхи и — наряду с этим — победы, я решил, что смогу принести больше пользы не финансистом-практиком, а преподавателем и консультантом.

И в итоге я занимаюсь этим любимым делом уже больше 10 лет. И, знакомясь с каждой новой группой, я время от времени думаю, что моя работа всё же очень смахивает на воплощение моей детской мечты: наполовину клоун и наполовину воспитатель детского сада. Так что я с некоторым беспокойством думаю, куда меня заведут мои уже недетские сегодняшние увлечения, вроде палеонтологии или современного джаза. Я же уже не маленький и понимаю, что мечты имеют свойство сбываться!

В общем, я склонен считать, что делать карьеру и выбирать профессию — это всё равно, что строить мост, по которому ты одновременно идёшь. Это не переход из пункта «А» в заранее намеченный пункт «Б». Это поиск, пробы, ошибки и выбор — снова и снова. И единственное, что имеет значение — это желание открывать новое.

Отсюда и пришла идея создания и компании, и сайта «Инфлексио.РУ». Слово «inflexio» с латинского — «поворот, изменение». Мы хотим помогать нашим коллегам-финансистам делать осознанный выбор, помогать изменить и повернуть их карьеру. А для этого нужно всегда быть во всеоружии: куча навыков, широкое видение, понимание механизмов как финансов, так и бизнеса. Всё это требует грамотной работы над собой и заинтересованных проводников. И я надеюсь, что со всем этим мы в состоянии вам помочь!

Кирилл Попадюк, к.э.н., FCCA

Наш Инстаграм

Общий процент сдачи русскоязычного ДипИФР в этом июне был очень низким – всего 35%.
 
И в лучшие времена сдают около 45%, но 35% - это всё же запредельно. И странно: никаких явных новинок на экзамене не было. Стандарты те же. Формат компьютерный уже всем знаком. Что же случилось со статистикой?
 
На мой взгляд, студентов подвела вера в колдовство и ворожбу. Случилось то, что должно было случиться: прогнозы не сбылись. Например, многие ожидали на этом экзамене ОПУ, а появился ОФП. И – всё. Консолидация, которая должна была стать фундаментом успеха, развалилась как хлипкий карточный домик.
 
Что далеко ходить за примерами: лично мне три (!) раза в эту злополучную сессию задавали этот вопрос мои (!) студенты-дистанционщики: правильно ли они делают ставку на ОПУ. Не всех мне, увы, удалось переубедить. Где они нахватались этих прогнозов? Видимо, где-то “на стороне”. 🔮Но коллективный разум интернета не берёт ответственность за свои слова.
 
Мораль нашей заметки: не гадайте. К какому бы экзамену вы сейчас ни готовились. Нельзя предсказать, какая тема или какой отчёт выпадут на экзамене. Экзаменационная команда АССА – это не орёл или решка. Откуда вы знаете, что у них в голове? Никаких вероятностных моделей!
 
Вы сейчас входите в самый пик подготовки. Вот-вот вы начнёте сортировать темы в кучки по принципу “любимые – нелюбимые”. Это нормально. Но пропускать темы нельзя.
 
Да, у экзаменаторов (и ДипИФР, и других предметов АССА) есть темы, которые встречаются чаще. Наша система подготовки уже это учитывает: например, задач по аренде у нас штук семь, а по сельскому хозяйству – только две. То есть мы уже продумали за вас то, на что вы потратите больше усилий, а на что меньше. Поэтому не берите грех на душу: не порушьте свой план подготовки.
 
Идите по плану. Он выверенный. План нужно пройти полностью – это необходимая и достаточная подготовка. Хотите сделать больше задач, чем в плане – пишите, мы подкинем вам дровишек. Но избегать каких-то пунктов подготовки потому, что очередной шаман взялся прогнозировать вероятности? Нет, это не наш метод. Если, конечно, мы все понимаем нашу задачу одинаково: сдать экзамен в этот раз.

Общий процент сдачи русскоязычного ДипИФР в этом июне был очень низким – всего 35%.

И в лучшие времена сдают около 45%, но 35% — это всё же запредельно. И странно: никаких явных новинок на экзамене не было. Стандарты те же. Формат компьютерный уже всем знаком. Что же случилось со статистикой?

На мой взгляд, студентов подвела вера в колдовство и ворожбу. Случилось то, что должно было случиться: прогнозы не сбылись. Например, многие ожидали на этом экзамене ОПУ, а появился ОФП. И – всё. Консолидация, которая должна была стать фундаментом успеха, развалилась как хлипкий карточный домик.

Что далеко ходить за примерами: лично мне три (!) раза в эту злополучную сессию задавали этот вопрос мои (!) студенты-дистанционщики: правильно ли они делают ставку на ОПУ. Не всех мне, увы, удалось переубедить. Где они нахватались этих прогнозов? Видимо, где-то “на стороне”. 🔮Но коллективный разум интернета не берёт ответственность за свои слова.

Мораль нашей заметки: не гадайте. К какому бы экзамену вы сейчас ни готовились. Нельзя предсказать, какая тема или какой отчёт выпадут на экзамене. Экзаменационная команда АССА – это не орёл или решка. Откуда вы знаете, что у них в голове? Никаких вероятностных моделей!

Вы сейчас входите в самый пик подготовки. Вот-вот вы начнёте сортировать темы в кучки по принципу “любимые – нелюбимые”. Это нормально. Но пропускать темы нельзя.

Да, у экзаменаторов (и ДипИФР, и других предметов АССА) есть темы, которые встречаются чаще. Наша система подготовки уже это учитывает: например, задач по аренде у нас штук семь, а по сельскому хозяйству – только две. То есть мы уже продумали за вас то, на что вы потратите больше усилий, а на что меньше. Поэтому не берите грех на душу: не порушьте свой план подготовки.

Идите по плану. Он выверенный. План нужно пройти полностью – это необходимая и достаточная подготовка. Хотите сделать больше задач, чем в плане – пишите, мы подкинем вам дровишек. Но избегать каких-то пунктов подготовки потому, что очередной шаман взялся прогнозировать вероятности? Нет, это не наш метод. Если, конечно, мы все понимаем нашу задачу одинаково: сдать экзамен в этот раз.

1 день назад
View on Instagram |
1/3
Продолжим знакомиться. 🙂
 
Как я говорил в сааамом первом посте, преподавать я пошёл сразу после вуза. Аж два семестра фин менеджмент на английском вёл у третьекурсников. Но это так вышло, и знака судьбы я в этом не увидел. Потом был головокружительный 10-летний роман с классной международной компанией, которую я с благодарностью вспоминаю до сих пор. Там я мог делать почти всё, что считаю нужным, если беру на себя ответственность за результат. Ох, шишки опыта сыпались как из рога изобилия, но зато я успел и во внутреннем аудите поработать, и отчётность поготовить, и большими проектами поруководить.
 
Но всё выше взбираясь по карьерной лестнице, я чувствовал, что для самых топовых позиций нужно гореть миссией компании. Табачной (!) компании – хочу уточнить я.
 
– Папа, а курить – хорошо? – спрашивала меня дочка.
– Нет, конечно! – без колебаний отвечал я.
– А почему ты в сигаретной компании работаешь? – продолжала она, не давая уснуть моей совести.
 
Жизнь хочется прожить ради той идеи, в которую веришь, а не за которую просто хорошо платят.
 
Во что я верил? В то, чему меня научил опыт: успех компании – не в организационной диаграмме и не в процессах. Самое главное в любом деле – люди. Ну, ладно, свою команду я научу. А что если тиражировать этот опыт дальше? А что, если?..
 
И я стал тратить накопившиеся неотгулянные отпуска и выходные на преподавание АССА в крупнейшем провайдере тех времён – ATC International. Почему АССА? Потому, что это самое крутое финансовое образование, которое можно получить в России (и не только).
 
Дело затянуло меня так, что вместо переезда в Гамбург, которое мне предписывал карьерный план, я выбрал преподавание – уже в PwC Academy. Ребята, так я, похоже, нашёл призвание?!
 
Но как и раньше в ATC, на новом месте меня всё время сковывали навязанные мне учебные материалы. Не мои они. Я могу лучше. Иначе. Ярче. А что, если?..
 
Так в 2010 году родился проект “Инфлексио.РУ”. Где я могу разгуляться. Если накосячил – ни на кого не свалить. Но зато и достижения – тоже мои. И судя по тому, что мои студенты возвращаются к нам на другие курсы, решение сделать свой проект было правильным.

Продолжим знакомиться. 🙂

Как я говорил в сааамом первом посте, преподавать я пошёл сразу после вуза. Аж два семестра фин менеджмент на английском вёл у третьекурсников. Но это так вышло, и знака судьбы я в этом не увидел. Потом был головокружительный 10-летний роман с классной международной компанией, которую я с благодарностью вспоминаю до сих пор. Там я мог делать почти всё, что считаю нужным, если беру на себя ответственность за результат. Ох, шишки опыта сыпались как из рога изобилия, но зато я успел и во внутреннем аудите поработать, и отчётность поготовить, и большими проектами поруководить.

Но всё выше взбираясь по карьерной лестнице, я чувствовал, что для самых топовых позиций нужно гореть миссией компании. Табачной (!) компании – хочу уточнить я.

– Папа, а курить – хорошо? – спрашивала меня дочка.
– Нет, конечно! – без колебаний отвечал я.
– А почему ты в сигаретной компании работаешь? – продолжала она, не давая уснуть моей совести.

Жизнь хочется прожить ради той идеи, в которую веришь, а не за которую просто хорошо платят.

Во что я верил? В то, чему меня научил опыт: успех компании – не в организационной диаграмме и не в процессах. Самое главное в любом деле – люди. Ну, ладно, свою команду я научу. А что если тиражировать этот опыт дальше? А что, если?..

И я стал тратить накопившиеся неотгулянные отпуска и выходные на преподавание АССА в крупнейшем провайдере тех времён – ATC International. Почему АССА? Потому, что это самое крутое финансовое образование, которое можно получить в России (и не только).

Дело затянуло меня так, что вместо переезда в Гамбург, которое мне предписывал карьерный план, я выбрал преподавание – уже в PwC Academy. Ребята, так я, похоже, нашёл призвание?!

Но как и раньше в ATC, на новом месте меня всё время сковывали навязанные мне учебные материалы. Не мои они. Я могу лучше. Иначе. Ярче. А что, если?..

Так в 2010 году родился проект “Инфлексио.РУ”. Где я могу разгуляться. Если накосячил – ни на кого не свалить. Но зато и достижения – тоже мои. И судя по тому, что мои студенты возвращаются к нам на другие курсы, решение сделать свой проект было правильным.

4 дня назад
View on Instagram |
2/3
Компьютеризация всея АССА
 
Я не претендую на открытие Америки, вы и без меня знаете, что все экзамены АССА теперь проводятся только на компьютере. Можно негодовать, можно жаловаться, но АССА в тренде: повсюду бумага сдаёт одну позицию за другой. Берегите природу – мать вашу.
 
Для нас смена формата означает, что и подготовка к экзаменам тоже должна быть только компьютерной.
 
А заговорил я об этом потому, что сейчас только ленивый не спрашивает у нас бумажную версию задачников. Раньше у нас такие были и по ДипИФРу, и по другим предметам. Кто-то даже видел у коллег на столах эти большие симпатичные книжки со слонами на обложках (и внутри, если судить по весу).
 
Но когда экзамен перешёл в компьютерный формат, наши задачи тоже переехали на сайт – всё встроено в личный кабинет. Бумажного задачника больше нет.
 
Нет, мы не то, чтобы очень “зелёные”. И не то, чтобы жадные: мы снизили цену курсов на сумму экономии на бумажных материалах. Но неразумно тренироваться в кроссовках, если знаешь, что марафон придётся бежать в туфлях.
 
Аналогия про бег в туфлях не ради красного словца. Сдававшие не дадут соврать, что экзаменационный аналог Экселя, скажем так, не дотягивает до того, чтобы называться Экселем. Да и вообще не супер удобно одновременно читать условие на экране, и на том же экране впечатывать свой ответ.
 
Так вот, наш девиз – будь готов! Надо заранее это всё прочувствовать. И я заклинаю вас готовиться только на компьютере.
 
Когда в декабре 2020 впервые ожидалась смена формата ДипИФР, мы ещё продавали бумажные задачники. И, хотя мы всячески отговаривали студентов пользоваться бумажными версиями, нам не верили. Думали, что мы просто зануды. Удобнее же в кроссовках!
 
Зато когда все столкнулись с тем, что чтение с экрана совсем другое, ой, как после экзамена все жалели, что нас не слушали! Уж больно сильным оказался шок от переобувания в туфли. Но после драки кулаками не машут.
 
Понимая, что нас иначе не услышат, мы отказались от бумажных версий задачника вообще. Всё теперь цифровое. Привыкайте к дивному новому миру. Опыт показывает, что через месяц кряхтения туфли уже покажутся удобными тапочками. А бумагу на экзамене можно использовать для черновиков.

Компьютеризация всея АССА

Я не претендую на открытие Америки, вы и без меня знаете, что все экзамены АССА теперь проводятся только на компьютере. Можно негодовать, можно жаловаться, но АССА в тренде: повсюду бумага сдаёт одну позицию за другой. Берегите природу – мать вашу.

Для нас смена формата означает, что и подготовка к экзаменам тоже должна быть только компьютерной.

А заговорил я об этом потому, что сейчас только ленивый не спрашивает у нас бумажную версию задачников. Раньше у нас такие были и по ДипИФРу, и по другим предметам. Кто-то даже видел у коллег на столах эти большие симпатичные книжки со слонами на обложках (и внутри, если судить по весу).

Но когда экзамен перешёл в компьютерный формат, наши задачи тоже переехали на сайт – всё встроено в личный кабинет. Бумажного задачника больше нет.

Нет, мы не то, чтобы очень “зелёные”. И не то, чтобы жадные: мы снизили цену курсов на сумму экономии на бумажных материалах. Но неразумно тренироваться в кроссовках, если знаешь, что марафон придётся бежать в туфлях.

Аналогия про бег в туфлях не ради красного словца. Сдававшие не дадут соврать, что экзаменационный аналог Экселя, скажем так, не дотягивает до того, чтобы называться Экселем. Да и вообще не супер удобно одновременно читать условие на экране, и на том же экране впечатывать свой ответ.

Так вот, наш девиз – будь готов! Надо заранее это всё прочувствовать. И я заклинаю вас готовиться только на компьютере.

Когда в декабре 2020 впервые ожидалась смена формата ДипИФР, мы ещё продавали бумажные задачники. И, хотя мы всячески отговаривали студентов пользоваться бумажными версиями, нам не верили. Думали, что мы просто зануды. Удобнее же в кроссовках!

Зато когда все столкнулись с тем, что чтение с экрана совсем другое, ой, как после экзамена все жалели, что нас не слушали! Уж больно сильным оказался шок от переобувания в туфли. Но после драки кулаками не машут.

Понимая, что нас иначе не услышат, мы отказались от бумажных версий задачника вообще. Всё теперь цифровое. Привыкайте к дивному новому миру. Опыт показывает, что через месяц кряхтения туфли уже покажутся удобными тапочками. А бумагу на экзамене можно использовать для черновиков.

1 неделя назад
View on Instagram |
3/3

| Inflexio – поворот, изменение (лат.) | Авторские права на содержимое сайта www.inflexio.ru принадлежат ИП Попадюк К.Н. | Перепечатка любых материалов возможна только без изменений и с обязательной активной гиперссылкой на сайт www.inflexio.ru. | Если что-то не работает, как должно, без колебаний обращайтесь сюда – info@inflexio.ru | Приём платежей по банковским картам на сайте осуществляется с помощью платёжной системы «RBK Money» |